Sklenené fľaše sú energeticky úsporné a šetrné k životnému prostrediu

Za posledných desať rokov prax technologickej transformácie v sklárskych taviacich peciach v rôznych krajinách sveta ukázala, že technológia kyslíkového spaľovania má významné výhody, ako sú nízke investície, nízka spotreba energie a nízke emisie znečisťujúcich látok. V Spojených štátoch a Európe sa ľahké fľaše a plechovky stali poprednými výrobkami pre sklenené fľaše a plechovky. Technológia tlakového fúkania v malých ústach (NNPB) a technológia striekania fliaš a plechoviek horúcim a studeným koncom sú pokročilé technológie pre ľahkú výrobu.
Nemeckej spoločnosti sa podarilo vyrobiť 1-litrovú fľašu koncentrovanej šťavy, ktorá váži iba 295 gramov. Povrch steny sklenenej fľaše je potiahnutý organickou živicou, ktorá môže zvýšiť tlakovú pevnosť fľaše o 20%. V modernej továrni nie je výroba sklenených fliaš jednoduchou úlohou a existuje veľa vedeckých problémov, ktoré je potrebné vyriešiť.
Sklenené fľaše môžeme vidieť všade v našom každodennom živote. Či už ide o nápoje, lieky, kozmetiku atď., sklenené fľaše sú ich dobrými partnermi. Tieto sklenené fľaše boli vždy považované za najlepšie obalové materiály kvôli ich priehľadnej kráse, dobrej chemickej stabilite, bez znečistenia obsahu, môžu sa ohrievať pri vysokých teplotách a staré fľaše sa dajú recyklovať a znovu použiť.
Súťaž v sklenenej fľaši
V roku 1988 dostal Cheng Lianchang, ktorý viac ako desať rokov pracoval na ministerstve leteckého priemyslu, príkaz na presun z pozície námestníka ministra do prípravnej skupiny vedenia ministerstva národného personálu. Krajina chce formálne spustiť reformu personálneho systému, pričom najvyššou prioritou reformy je zriadenie národného systému štátnej služby [1].
Od 50. rokov 20. storočia existujú štyri hlavné spôsoby náboru zamestnancov štátnej agentúry: štát jednotne prideľuje absolventov vysokých škôl, štát organizuje nasadenie a umiestňovanie vojakov vo výslužbe, plánuje absorbovať kvalifikovaný personál zo spoločnosti a „nahrádza“ náborový personál spomedzi deti existujúcich kádrov prostredníctvom „vnútorného náboru“ a iných foriem.
Cheng Lianchang nazýva tieto metódy starým modelom „odporúčania, odovzdania poznámok, úvodu a prenosu“. "Kto sa chce pridať, nech si niekoho nájde a odporučí." Takmer všetky pozície sú obsadené spriaznenými ľuďmi. "Personál rôznych oddelení Mimoriadne mätúci." Výsledkom je, že ľudí, ktorých chce každé oddelenie prijať, nemožno prijať a ľudia, ktorých nechcú, sú nútení do oddelenia.
Teng Siao-pching nazval túto metódu vstupu „anachronickým personálnym systémom“ a „musíme mať odvahu reformovať sa“.
V máji 1988 Národný ľudový kongres Weibo oficiálne schválil zriadenie národného ministerstva pre personál (v roku 2008 sa ministerstvo pre personál zlúčilo s ministerstvom práce a sociálneho zabezpečenia, označované ako „ministerstvo ľudských zdrojov a sociálneho zabezpečenia“ ). Cheng Lianchang bol vymenovaný za výkonného námestníka ministra ministerstva pre personál a súčasne za vedúceho vedúcej skupiny pre implementáciu národnej štátnej služby. V roku 1989 bol systém národných skúšok pre štátnu službu otestovaný v šiestich národných oddeleniach vrátane Národného kontrolného úradu, Štátnej správy daní, Národného úradu pre štatistiku, Správy pre priemysel a obchod, Úradu pre ochranu životného prostredia a Úradu pre stavebné materiály. , ako aj v dvoch mestách Shenzhen a Harbin. Volalo sa to vtedy „Národná náborová skúška“, čo bola predchodkyňa dnešnej celoštátnej štátnoprávnej skúšky. Ministerstvo personalistiky organizovalo spoločné prijímacie skúšky viacerými oddeleniami a každé oddelenie individuálne prijímacie skúšky.
Niektoré oddelenia boli odolné voči zmenám, ako napríklad otvorený nábor. Realizačný tím Cheng Lianchang cítil odpor a potreboval opakovane vážiť. Štyri roky po pilotnom projekte, v auguste 1993, vydala Štátna rada „Dočasné nariadenia o národných štátnych zamestnancoch“, ktoré ustanovili, že národné administratívne orgány na všetkých úrovniach od centrálnej až po miestnu úroveň musia zaviesť a implementovať systém štátnej služby. O rok neskôr ministerstvo pre personál vydalo „Prechodné predpisy o nábore národných štátnych zamestnancov“. Princíp prijímania zamestnancov sa stal „každý, kto nastúpi, musí absolvovať skúšku“ a oficiálne bol zavedený národný systém skúšok a prijímania štátnych zamestnancov. To znamená, že bez ohľadu na to, na ktorú úroveň národnej administratívnej agentúry v budúcnosti vstúpite, budete musieť skúšku zložiť.